Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов

Рисунок 3 На рис. На первом уровне блок управления предприятием можно рассматривать в виде"черного ящика": В качестве таких сигналов выступает внешняя информация: Далее можно детализировать исходную схему, разделив управление предприятием на два уровня - уровень стратегического управления и уровень оперативного управления. Диаграмма на рис. На ней представлены четыре основные функции стратегического управления: Функция бизнес-планирования является одной из важнейших среди составляющих стратегического управления - здесь располагается та точка, откуда действительно можно комплексно взглянуть на разрозненные аспекты деятельности предприятия. Здесь стоит отметить, что в той или иной мере функции бизнес-планирования присутствуют на любом предприятии, однако сейчас настало время перехода к целенаправленному внедрению этой функции в систему управления.

Бизнес – план: методика составления

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка: Также на маркетинговый риск влияют ошибки в стратегии продвижения:

по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта план; Финансовый план и эффективность проекта; Направленность и эффективность проекта; Анализ рисков Финансовый план и показатели эффективности проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта: В целом бизнес-план необходим в следующих ситуациях: Как показано на рисунке 1, три типа людей заинтересованы в бизнес-плане: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния к другому.

Общие требования, предъявляемые ко всем бизнес-планам Бизнес-план составляется как для внутреннего, так и для внешнего пользования. При разработке долгосрочных планов необходимо учитывать следующие внешние факторы и условия [10; 99]: Имеются следующие общие требования ко всем бизнес-планам: Поэтому его подготовкой должны заниматься те, кто будет исполнять бизнес-план. Разработчиками бизнес-плана должны максимально учитываться следующие требования: Материалы бизнес-плана должны обладать: Эта структура представлена на рисунке 2.

Структура бизнес-плана и степень детализации зависят от:

Составление бизнес плана

Утилизация после окончания эксплуатации Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела существует для раскрытия информации о рынке сбыта Вашей продукции услуги. Различные потенциальные потребители структурируются в т. Важно понять емкость рынка, конкурентную среду. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей.

Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом, платежеспособностью и др. Примерная структура раздела:

Разработка расширенного или полного бизнес-плана является план, 9. финансовый план, направленность и эффективность проекта, риски и .

Страница 1 8. Направленность проекта. Данный раздел является ключевым для поиска партнеров и инвесторов, характеризуя направленность и значимость масштабность проекта, его экономическую эффективность. Чем больше направлений получения эффекта от реализации проекта выявит предприниматель, тем будет больше потенциальных партнеров и инвесторов, разнообразных источников финансирования. Например, экспорт, импортозамещение, энергосбережение, экология, создание новых рабочих мест, сохранение имеющихся рабочих мест, товары услуги для слабо защищенных слоев населения, образовательные услуги, молодежная занятость и др.

Значимость масштабность проекта. Содержание раздела позволяет интегрировать интересы и ресурсы органов власти разных уровней, предпринимательских структур различных масштабов деятельности. Позволяет существенно повысить привлекательность проекта, уверенность инвесторов в его успешной реализации. Под значимостью проекта понимается его значение для: Показатели эффективности реализации проекта. Основными интегральными показателями эффективности инвестиционных проектов являются: Срок окупаемости проекта - время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции.

Срок окупаемости обычно измеряется в годах.

Как использовать показатели эффективности бизнес-плана

Большая часть реальных инвестиций осуществляется в форме инвестиционных проектов. В настоящее время существует несколько определений инвестиционных проектов. Согласно другому определению под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Оценка показателей эффективности проекта выполнена на основе Любой проект можно и нужно оценивать с точки зрения эффективности.

Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита. В российской практике составление бизнес-плана практикуется в основном для привлечения инвестиций как от частных инвесторов и фондов, так и банковских кредитов.

Компания Идеал готова предложить свои услуги по составлению бизнес-плана с учетом Ваших требований и пожеланий. В настоящее время существуют несколько групп стандартов составления бизнес-планов: В тесном контакте с заказчиком мы определим стандарт и содержание бизнес-плана и начнем работу по информационному наполнению его разделов. На этапе подготовки к составлению бизнес-плана мы оговариваем содержание документа, информацию, которую предоставляет заказчик и сроки работ.

Процесс составления бизнес-плана не может идти без тесного взаимодействия с заказчиком, только так можно добиться соответствия бизнес-плана интересам заинтересованных в нем лиц. Стоимость разработки бизнес-плана определяется индивидуально и зависит от сложности проекта и уровня детализации. Более сложные проекты потребуют большего времени и бюджета. Контактная информация для связи по всем возникающим вопросам: Ниже вы можете ознакомиться с нашими ценами.

Бизнес план

Установления контакта с поставщиками товаров Подготовительный этап Изготовление и размещение рекламных материалов Открытие магазина Выход на безубыточность Окупаемость инвестиций Необходимо составить график и структуру с учётом реальных сроков, необходимых для их реализации. В этом случае лучше обратиться к чужому опыту. Производственный план магазина В первую очередь следует осуществить выбор места расположения предприятия с учётом конкуренции, проходимости места и стоимости арендной платы.

При этом площадь должна быть достаточна для размещения торгового зала, складских помещений и примерочных. Следует составить перечень основных этапов реализации товаров, это станет основой для обучения персонала и составления инструкций. Далее следует составить перечень необходимого оборудования кассового, торгового, мебели.

НАПРАВЛЕННОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА Серьезные инвесторы требуют, чтобы бизнес-план им представлялся лично.

Аннотация — самая краткая информация о проекте, служащая для первичного ознакомления. Первый раздел — резюме. Указываются суть и эффективность проекта, основные источники финансирования и возможности реализации проекта. Второй раздел — описание предприятия и отрасли. В этом разделе описывается текущее состояние, организационная структура, учредители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные клиенты и партнеры.

Третий раздел — описание продукции услуг. Здесь всесторонне описывается область применения данной продукции, ее технические характеристики, конкурентоспособность и т. Четвертый раздел — маркетинг и сбыт продукции — рассматривает требования потребителей к продукции, стратегию продвижения на рынок и ценовую политику, а также возможных конкурентов. Пятый раздел — производственный план. В этом разделе всесторонне анализируются возможности осуществления производства по проекту: В шестом разделе — организационный план — показываются команда управления проектом и ведущие специалисты, а также правовое обеспечение, возможные партнеры по реализации проекта и имеющиеся льготы.

Седьмой раздел — финансовый план — содержит все нормативы для проведения финансово-экономических расчетов, приводит калькуляцию себестоимости продукции, источники финансирования и схему выплат по кредитам.

Начало бизнес-плана инвестиционного проекта

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

определитьэкономическую и финансовая оценку эффективности 2 РАЗРАБОТКА бизнес-плана ПРОЕКТА МИНИ-ПЕКАРНИ .. Резюме В зависимости от направленности и масштабов задуманного объем работ.

Инвестиционный или кредитный бизнес-план сам по себе не является гарантией получения заемных средств, поскольку банк кредитует все-таки проект, а не документ, его описывающий. В таком бизнес-плане подробно раскрываются интересующие банк вопросы: В настоящее время ни один банк не примет проект к рассмотрению, если к пакету документов заемщика не приложен бизнес-план, отвечающий стандартам, принятым в российских кредитных организациях.

Инвестиционный бизнес-план или проект представляет собой документально оформленное проявление инвестиционной инициативы хозяйствующего субъекта, предусматривающее вложение капитала в определенный объект реального инвестирования, направленной на реализацию детерминированных во времени определенных инвестиционных целей и получение планируемых конкретных результатов. Основным источником капитала при этом выступает внешний инвестор, незнакомый с предприятием или предложенной инвестиционной идеей и требующий высокой детализации интересующих его вопросов.

Характеристики инвестиционного проекта: Форма проявления инвестиционной инициативы. Любой инвестиционный проект характеризуется, прежде всего, как документально оформленная инвестиционная инициатива, связанная с функционированием предприятия и его инвестиционной деятельностью. Объект вложения капитала. Любой инвестиционный проект может быть реализован только при вложении в его осуществление необходимого объема капитала.

Этот капитал может привлекаться в любой его форме - материальной, нематериальной, финансовой и т. Направленность на реализацию определенных инвестиционных целей. Предприятие инициирует разработку или отбор на инвестиционном рынке только таких инвестиционных проектов, которые помогают ему реализовать определенные цели, сформулированные его инвестиционной политикой. Направленность на достижение планируемых конкретных результатов.

Составляем бизнес план

Кручинецкий С. Постараюсь сформулировать несколько распространённых мнений участников рынка: В отличие от бизнес-плана, ТЭО разрабатывается для отдельного проекта, а не для предприятия в целом. А как же тогда быть с инвестиционными бизнес-планами? Читаю в требованиях, например, Росагролизинга к содержанию бизнес-планов инвестиционных проектов: В случае реализации проекта на базе действующего предприятия необходимо рассматривать совместно потоки от текущей деятельности и от проекта".

Жестких методик по разработке бизнес-плана не существует. Эффективность и направленность проекта — в сжатой форме показывается, на кого.

Затраты будущих периодов Каждому этапу должен соответствовать всего один объект инвестирования, а каждый объект должен быть отнесен только к определенному типу актива. Объект может включать в себя несколько этапов работ проекта. В системе предусмотрены следующие типы активов, которым дается характеристика: Раздел 7 7. В случае задержек платежей на внутренних и внешних рынках Вам также необходимо их указать.

Перечень налогов может устанавливаться в соответствии с действующей системой налогообложения. В качестве примера, можно привести налоги в РФ по состоянию, скажем, на Темпы инфляции в настоящее время являются неоднородными и поэтому желательно назначить их на разные объекты инфляции каждому свои: Инфляцию необходимо брать не среднестатистическую по России, а конкретную в конкретном регионе. За базу принимать последние 0,5 года. Финансово-экономические расчеты обычно производятся на первый год с периодом в один месяц, в последующий — квартал, а затем по годам.

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Период окупаемости инвестиций (PP)